الحوكمة

أطر حوكمة تفصل بين الملكية والإدارة، وتحدد الصلاحيات واللجان والإفصاح.

تحتاج المؤسسة إلى قواعد واضحة لاتخاذ القرار كلما كبرت أو تعدد ملاكها. نصمم إطار حوكمة يناسب حجمها ومرحلتها، دون تعقيد لا تحتاجه.

يشمل العمل أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، واللجان، وسياسات تعارض المصالح، وآليات الرقابة الداخلية والإفصاح للملاك، مع خطة لتطبيقها تدريجياً.

ما الذي تتضمنه

كيف نعمل

من أول تواصل إلى النتيجة

التشخيص
نستمع إلى الإدارة ونجمع البيانات ونحدد المشكلة الحقيقية قبل اقتراح أي حل.
الاتفاق على النطاق
نتفق كتابياً على النطاق والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني.
التصميم
نصمم الحل مع فريق العميل، ونعرض البدائل وأثر كل بديل قبل الاعتماد.
التطبيق
نرافق الإدارة في التطبيق على مراحل، لكل مرحلة مسؤول وموعد ومخرجات معروفة.
المتابعة
نقيس النتائج مع الإدارة ونعدّل ما يلزم حتى تستقر الممارسة الجديدة.

أخبرنا بما تحتاجه، وسنوجّه استفسارك إلى القطاع والفريق المناسبين.