تخطَّ إلى المحتوى

إعادة هيكلة الشركات وتطوير الأعمال · خدمة 06 / 09

إعادة الهيكلة التشغيلية وتحسين الأداء

نتتبع كيف يُنجز العمل فعلاً، ونعيد تصميم العمليات ونربطها بمؤشرات أداء تتابعها الإدارة.

فريق عمل في ورشة داخل قاعة تدريب، بعضهم يتناقش واقفًا وآخرون حول الطاولات

ما هي الخدمة

تظهر مشكلات التشغيل في التأخير والهدر وتكرار الأخطاء. نتتبع العمليات من بدايتها إلى نهايتها لنحدد أين يضيع الوقت والجهد والتكلفة.

ثم نعيد تصميم العمليات ذات الأولوية، ونضع مؤشرات أداء واضحة ولوحة متابعة، ونرافق الفرق في التطبيق حتى تستقر الممارسة الجديدة. ويمكن ربط ذلك بخدمات الأتمتة في قطاع تقنية المعلومات.

ما الذي تتضمنه

إعادة الهيكلة التشغيلية وتحسين الأداء

  1. خرائط للعمليات الحالية ونقاط الهدر فيها
  2. تصميم العمليات المحسّنة ذات الأولوية
  3. مؤشرات أداء رئيسية ولوحة متابعة للإدارة
  4. خطة تطبيق مرحلية مع مسؤول لكل مرحلة
  5. تقرير متابعة بعد التطبيق

كيف نعمل

من أول تواصل إلى النتيجة

  1. التشخيص

    نستمع إلى الإدارة ونجمع البيانات ونحدد المشكلة الحقيقية قبل اقتراح أي حل.

  2. الاتفاق على النطاق

    نتفق كتابياً على النطاق والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني.

  3. التصميم

    نصمم الحل مع فريق العميل، ونعرض البدائل وأثر كل بديل قبل الاعتماد.

  4. التطبيق

    نرافق الإدارة في التطبيق على مراحل، لكل مرحلة مسؤول وموعد ومخرجات معروفة.

  5. المتابعة

    نقيس النتائج مع الإدارة ونعدّل ما يلزم حتى تستقر الممارسة الجديدة.

لمن هذه الخدمة

  • منشآت تعاني من التأخير أو ارتفاع التكلفة التشغيلية
  • إدارات تريد قياس الأداء بمؤشرات واضحة
  • مؤسسات تستعد للأتمتة وتريد تنظيم عملياتها أولاً

إعادة الهيكلة التشغيلية وتحسين الأداء

أخبرنا بما تحتاجه، وسنوجّه استفسارك إلى القطاع والفريق المناسبين.