إعادة هيكلة الشركات وتطوير الأعمال · خدمة 04 / 09
إعادة الهيكلة المالية
نعيد ترتيب هيكل التمويل والتكاليف والسيولة في المؤسسة، بخطة تنفذها الإدارة على مراحل.

ما هي الخدمة
تبدأ إعادة الهيكلة المالية بفهم ما يضغط على المؤسسة: تكاليف تنمو أسرع من الإيرادات، أو التزامات لا تتناسب مع التدفقات النقدية، أو هيكل تمويل لا يخدم النشاط.
نقدمها استشارةً إدارية: نحلل البيانات التي تزودنا بها الإدارة، ونصمم خيارات إعادة الترتيب، ونساعد في تنفيذ الخيار المعتمد ومتابعته. أما خدمات المحاسبة والمراجعة فتُنفذ من خلال شريكنا الاستراتيجي وفق الإفصاح الوارد في هذه الصفحة.
ما الذي تتضمنه
إعادة الهيكلة المالية
- 01تشخيص لهيكل التكاليف والسيولة والالتزامات
- 02خيارات لإعادة ترتيب التمويل والتكاليف مع أثر كل خيار
- 03خطة تدفقات نقدية للمرحلة القادمة
- 04إطار لمؤشرات المتابعة المالية للإدارة
- 05متابعة تنفيذ الخطة المعتمدة
كيف نعمل
من أول تواصل إلى النتيجة
التشخيص
نستمع إلى الإدارة ونجمع البيانات ونحدد المشكلة الحقيقية قبل اقتراح أي حل.
الاتفاق على النطاق
نتفق كتابياً على النطاق والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني.
التصميم
نصمم الحل مع فريق العميل، ونعرض البدائل وأثر كل بديل قبل الاعتماد.
التطبيق
نرافق الإدارة في التطبيق على مراحل، لكل مرحلة مسؤول وموعد ومخرجات معروفة.
المتابعة
نقيس النتائج مع الإدارة ونعدّل ما يلزم حتى تستقر الممارسة الجديدة.
لمن هذه الخدمة
- مؤسسات تواجه ضغطاً في السيولة
- شركات تستعد لتمويل أو شراكة جديدة
- إدارات تريد ضبط هيكل التكاليف
إعادة الهيكلة المالية
أخبرنا بما تحتاجه، وسنوجّه استفسارك إلى القطاع والفريق المناسبين.